10. – Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC o RSE)

Objetivo
  • Decidir si se quiere tener una RSC-RSE o no. Es muy importante, porque no es obligatorio, sus consecuencias no se ven fácilmente en la cuenta de resultados, y una vez que se empieza con ello no hay marcha atrás, so pena de dejar a la empresa en una posición más débil, y en líneas generales peor, que si no se hubiera acometido ninguna acción en este campo.
   
Acciones

  • Formar al equipo directivo sobre lo que es una RSC-RSE:

    • Acciones necesarias para llevarla a cabo. 

    • Obligaciones societarias que comporta.

    • Gastos y recursos en los que se incurre.

    • Definir el grado de extensión de la aplicación de la RSC-RSE, es decir, hasta dónde queremos llegar con ella.

  • Toma de decisión por parte del equipo directivo y la correspondiente información al Consejo de Administración.

  • Creación de un grupo de trabajo que evalúe lo necesario para implantar la RSC-RSE.

  • Información a la parte social, representada por el Comité de Empresa.

  • Fijar un objetivo de acuerdo con la escala CSR de Turker, o similares.

  • Determinar un plan de acción de acuerdo con todo lo anterior, fijando objetivos y tiempos de ejecución.
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Excelencia Comercial – Estrategia de Mercado – Gestión por Volumen y por Margen

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Introducción