Voy a indicar las estrategias que hay que aplicar, como máximo, cuando se termina la evaluación inicial del método de las tres fotos, y cuando se ha llevado a cabo la definición del tipo de empresa que queremos ser, y la estrategia general.
Lo indicado arriba significa que el número de estrategias a aplicar dependerá de las conclusiones a las que hayamos llegado tras la recogida de información que hayamos llevado a cabo, y en la definición del tipo de empresa que queremos ser y de la estrategia general que hayamos definido.
Por ello, es muy importante decir que no todas las estrategias son de obligada aplicación, aunque sí es cierto que algunas de ellas son más generales que otras, como por ejemplo la octava y la novena, y por tanto es difícil e incluso poco realista (porque hay incluso implicaciones legales en no hacerlo) que no se apliquen.
Y es importante lo comentado porque indica que el método de las tres fotos es muy flexible y sujeto a las necesidades de cada caso.
Esta sección la he dividido en:
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Estrategias (del 1 al 10) (clicando sobre cada título se va a cada una de ellas):
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Campos o ámbitos de acción, que son las áreas de trabajo en las que dividimos las estrategias.
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Acciones dentro de los campos de trabajo. Se indican algunas de las más importantes. Lógicamente, hay más, ya que no se pueden indicar la totalidad en un documento, sin saber los aspectos específicos de cada compañía.
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Ejemplos exitosos de mi propia experiencia personal y profesional, en color naranja.