Cuando comienzo un proyecto, llevo conmigo mis “fundamentos de gestión”. Representan una colección de experiencias, recogidas a lo largo de más de 30 años de experiencia profesional, que se verbalizan a través de frases lógicas, de esas que todos conocemos, que todos queremos cumplir, pero en las que es necesario creer para llegar a la meta de su cumplimiento. Estos fundamentos son alimentados y renovados en cada proyecto, de acuerdo con la experiencia que obtengo de él, y para ello es clave la participación de los miembros del equipo del proyecto, que son verdaderos actores de los llamados fundamentos de gestión, y que es el bloque que se puede ver después de estas líneas.
Poner aquí la presentación completa no tiene sentido, porque es cambiante y ello hace que esté obsoleta frecuentemente. Pero sí alguno de los puntos muy destacados, en los que creo firmemente, y cuya meta está en el punto en donde algún día me gustaría llegar. Es por tanto, un camino, una tendencia, más que un fin en sí mismo. Los 12 puntos más destacados acerca de cómo entiendo yo la gestión son los que aparecen debajo en la primera presentación, y se complementan con los 12 Mandamientos de Gestión de la segunda de las presentaciones adjuntas.