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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS |
COMPETENCIAS DESARROLLADAS EN LAS EMPRESAS |
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| Consejero Independiente de Empresas (*) | Director de Grupo División Tubos | Director General | Director general y de Proyectos Industriales |
Director General |
Director Internacional de Operaciones y Calidad | Subdirector General y Director de Fábrica | Jefe de Mantenim. y de la Planta de Energías | Adjunto al Jefe de Mantenimien. | ||
| 1 | Gestión de proyectos | |||||||||
| 2 | Control de costes: presupuestos, gastos, etc | |||||||||
| 3 | Relación con centrales sindicales | |||||||||
| 4 | Gestión de la calidad: ISO, control de calidad y procedimientos | |||||||||
| 5 | Lean Manufacturing | |||||||||
| 6 | Estrategia: establecimiento y control | |||||||||
| 7 | Establecimiento y control de objetivos | |||||||||
| 8 | Gestión con bancos, tesorería, balance, P&L | |||||||||
| 9 | Establecimiento y restructuración de empresas | |||||||||
| 10 | Gestión técnica: equipos, materiales, y procesos | |||||||||
| 11 | Cadena de suministro-SCM: planificación, compras, inventarios, etc | |||||||||
| 12 | Gestión de la formación | |||||||||
| 13 | Gestión de la seguridad | |||||||||
| 14 | Gestión comercial y relaciones de clientes | |||||||||
| 15 | Reorganización y reorientación de los procesos | |||||||||
| 16 | Gestión productiva: balance entre fábricas y países | |||||||||
| 17 | Implantación ERPs / Ofimática | |||||||||
| 18 | Aspectos legales | |||||||||
| 19 | Planes de inversión locales y corporativos | |||||||||
(*) – Es demasiado pronto para decir nada sobre este rol.