Carta de presentación

Perfil profesional

Ingeniero industrial y MBA, con nivel fluido de inglés y euskera. Más de 20 años de experiencia en posiciones de Dirección General y Dirección de Operaciones en empresas industriales familiares y multinacionales, en entornos nacionales e internacionales.

De mi trayectoria profesional destacaría dos logros especialmente significativos: la implantación de una empresa en Polonia (fábrica y oficinas) partiendo de cero, y mantener la paz social habiendo acometido un ERE del 20% del total de la plantilla efectiva. Mis habilidades principales son la capacidad de gestión de proyectos orientada a resultados, la comunicación y la persuasión.

Objetivo profesional

Aportar mi conocimiento y capacidad de gestión a mi actual compañía en calidad de Director General.

Argumentos

Aunque hay más, las principales razones y argumentos que avalan y fundamentan el tipo de búsqueda antes mencionado son las siguientes:

• Tengo una experiencia cercana a los 35 años en el sector industrial.

• De todos ellos, los últimos 25 los llevo en posiciones al máximo nivel: Dirección General / Gerente, de División, de Operaciones y Comercial, lo que indica una alta experiencia en el campo directivo.

• He sido durante 10 años director internacional de una compañía multinacional, con 15 compañías a mi cargo, lo que me da una amplia visión internacional de los negocios, tanto comercial, como operativa y económico-financiera.

• He trabajado en todo tipo de empresas: grandes, medianas y pequeñas, familiares y multinacionales, nacionales e internacionales, dejando claro que lo importante es el reto, el proyecto, no el tamaño ni elementos parecidos.

• Tengo una amplia formación en todos los aspectos de gestión de la empresa: comercial, operaciones, administración y finanzas, calidad-seguridad-medioambiente y RRHH.

• Mi forma de funcionamiento se fundamenta en la gestión de datos.

  • Creando la estrategia a partir de lo que yo llamo «las tres fotos»: la externa, la interna y la que dan los datos oficiales.

  • Una vez aprobada, definiendo los objetivos a largo, medio y corto plazo.

  • Gestionando las organizaciones mediante objetivos anuales SMART, que son necesariamente individuales y colectivos.

  • Para la consecución de los mismos, apoyándome en KPIs- Índices de gestión.

• Destaco por ser una persona con un alto componente de gestión general y sobre los recursos humanos en particular. Tengo facilidad para crear equipos de alto rendimiento, aglutinarlos en torno a unos objetivos comunes y alinearlos para su consecución.

• Creo que en la necesidad de organizar los recursos disponibles, fijando procedimientos y procesos  para la correcta implantación de los planes de acción definidos.

• Estoy en contacto con todos los sectores de interés, tanto partners, como clientes, como proveedores y organismos de la administración.

• Tengo un perfil de formación, idiomas e informática muy completo. Tengo un espíritu analítico y a la vez ejecutor, con gran escucha activa y alto nivel de resiliencia.

He hecho del cambio, de la transformación y del crecimiento de las organizaciones industriales el motor de mi vida profesional. Sobrevivir a las dificultades, transformarlas en oportunidades, manteniendo lo que funciona, cambiando lo que sea necesario y distinguiendo entre ambas opciones.

Para que contrastar lo que digo, se pueden observar cualquiera de mis CVs profesionales, así como todos cuantos datos sobre mí aparecen en esta página, en mi web, www.robertourrutia.com.

Otros aspectos de interés

Ninguno.