Mes: junio 2020

Segundo artículo de los cuatro que estoy llevando a cabo sobre el tema de la subcontratación mecánica, un tema que me ha tocado y me toca vivir de cerca durante mi experiencia en la industria.

En este capítulo, esbozaré las consecuencias a las que nos han llevado las actitudes y las políticas que describí en el primero de los capítulos. Y lo analizaré desde el punto de vista social, de las empresas contratantes y de las subcontratistas, así como de los propios trabajadores afectados.

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Éste es el primer artículo de los cuatro que voy a llevar a cabo sobre el tema de la subcontratación mecánica, un tema que me ha tocado y me toca vivir de cerca durante mi experiencia en la industria. Con la colaboración de un experto, he preparado esta serie que trata de visualizar el problema desde todos los ángulos, especialmente el del suministrador y el del cliente.

Pasaremos por todos los estadios de dicha relación y esbozaremos una problemática de la que se habla poco, y de lo poco que se habla, la mayoría se hace sin conocimiento, y que representa un problema para la industria que, lejos de resolverse, está incrementando su gravedad a medida que pasan los años, sin que nadie parezca estar haciendo nada relevante.

Mi idea con esta serie es despertar la conciencia de las partes involucradas para aportar soluciones y sobre todo, llevarlas a cabo.

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Tercer y último bloque dedicado a la industria española, tras el análisis de situación y algunas soluciones factibles en el contexto global. Aquí trato de dar una serie de claves importantes a nivel local, de empresa, de lo que está en nuestras manos poder hacer, que nos permitan salir de esta situación, con visión de largo plazo, y sin repetir errores pasados, que nos siguen lastrando en nuestra recuperación industrial.

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