Categoría: Empresa

Segundo artículo de los cuatro que estoy llevando a cabo sobre el tema de la subcontratación mecánica, un tema que me ha tocado y me toca vivir de cerca durante mi experiencia en la industria.

En este capítulo, esbozaré las consecuencias a las que nos han llevado las actitudes y las políticas que describí en el primero de los capítulos. Y lo analizaré desde el punto de vista social, de las empresas contratantes y de las subcontratistas, así como de los propios trabajadores afectados.

Éste es el primer artículo de los cuatro que voy a llevar a cabo sobre el tema de la subcontratación mecánica, un tema que me ha tocado y me toca vivir de cerca durante mi experiencia en la industria. Con la colaboración de un experto, he preparado esta serie que trata de visualizar el problema desde todos los ángulos, especialmente el del suministrador y el del cliente.

Pasaremos por todos los estadios de dicha relación y esbozaremos una problemática de la que se habla poco, y de lo poco que se habla, la mayoría se hace sin conocimiento, y que representa un problema para la industria que, lejos de resolverse, está incrementando su gravedad a medida que pasan los años, sin que nadie parezca estar haciendo nada relevante.

Mi idea con esta serie es despertar la conciencia de las partes involucradas para aportar soluciones y sobre todo, llevarlas a cabo.

Tercer y último bloque dedicado a la industria española, tras el análisis de situación y algunas soluciones factibles en el contexto global. Aquí trato de dar una serie de claves importantes a nivel local, de empresa, de lo que está en nuestras manos poder hacer, que nos permitan salir de esta situación, con visión de largo plazo, y sin repetir errores pasados, que nos siguen lastrando en nuestra recuperación industrial.

Segundo bloque dedicado a la industria española, tras el análisis de situación. Aquí trato de dar una serie de claves importantes que nos permitan salir de esta situación, con visión de largo plazo, y sin repetir errores pasados, que nos siguen lastrando en nuestra recuperación industrial.

Éste es el primero de tres artículos en los que daré mi punto de vista sobre la situación de la industria en España en relación con la situación actual, así como una serie de acciones que, a nivel general y de empresa, es conveniente adoptar. Una pequeña aportación a la situación de confusión que se vive en estos momentos.

En este artículo analizo la situación del petróleo y de las empresas que están alrededor del llamado Oro Negro, particularmente sensible para mí por cuanto afecta de una forma importante al devenir del negocio en la siderurgia en los próximos meses.

En alguna otra ocasión, he escrito en este mismo medio algún otro artículo sobre la crisis de liderazgo en los negocios, y en la industria en particular, que es mi sector. Por eso he puesto a esta entrada el apéndice de “Capítulo 2”.

Artículo publicado en RRHH Digital-28.04.2020

Écija, uno de los mejores despachos multidisciplinares e independientes del mercado español, ha elaborado una nueva guía en el ámbito jurídico laboral para tratar de responder a las numerosas preguntas que pueden tener empresas y trabajadores en relación a la crisis del coronavirus. 

Si hablamos de algunos de los olvidados de la crisis que está dejando esta pandemia, tenemos que hablar de los empresarios. Y debemos entender que hablar de ellos no significa, ni que menospreciemos el trabajo de otros colectivos, ni que prioricemos la economía sobre la salud. No se trata de tener que elegir. se trata de poner a cada uno en el lugar en el que merece estar.

Las aerolíneas están volando aviones fantasma vacíos durante la crisis